人の能力を見極める。 [ビジネス]
どうにも”上から目線”の響きを与えるタイトル名で気が引ける。
人と仕事をするうえで、その人の能力を見極めることの重要性は高い。
その人にはどこまで期待できるか(反対に期待してはいけないか)。
どのようなコミュニケーションを取るべきか。
例えば、特定のことならば何を聞いても大丈夫だとか、
反対に何かをよく知ってはいても、説明能力が無いので質問して、その情報を入手すること
は期待出来ないなど。
人の能力を知り、その人を活用する。そのうえで人の能力を見極めることは重要。
そして、その人に欠ける能力が有れば、そこから生じる弊害を防ぐための対策を考えることや
その人の能力を向上するための手段なり、能力向上を図る手を打つ必要が生じる。
ビジネスパーソンには、観察力が必要。その中でも、人の能力を見極めることは重要だ。
人と仕事をするうえで、その人の能力を見極めることの重要性は高い。
その人にはどこまで期待できるか(反対に期待してはいけないか)。
どのようなコミュニケーションを取るべきか。
例えば、特定のことならば何を聞いても大丈夫だとか、
反対に何かをよく知ってはいても、説明能力が無いので質問して、その情報を入手すること
は期待出来ないなど。
人の能力を知り、その人を活用する。そのうえで人の能力を見極めることは重要。
そして、その人に欠ける能力が有れば、そこから生じる弊害を防ぐための対策を考えることや
その人の能力を向上するための手段なり、能力向上を図る手を打つ必要が生じる。
ビジネスパーソンには、観察力が必要。その中でも、人の能力を見極めることは重要だ。
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