今日の一言その3390

而今。

読書ご紹介その1102・・・「良い値決め悪い値決め きちんと儲けるためのプライシング戦略」（田中靖浩氏著）

本書の勧めは「顧客に満足して高く買ってもらう」こと。
大量に売って利益を出すビジネスモデルは、現代のグローバル経済では
不可能。もはや日本は安さで勝負できない。
そして、安さが魅力ではなくなっている。

安売りが有効なのは固定費ビジネスであること、安売りにより相応の
売上増が見込めることなど、なかなかハードルが高い。

それでも、簡単に顧客に高く買ってもらうやり方は無さそうだ・・・。

本書はそんな諦めに対しても何とかするヒントを提供している。

勉強になる一冊。

ゴーン会長側近の2人が実行 家族旅行も日産負担か

日産自動車会長のカルロス・ゴーン容疑者（64）の報酬過少記載事件で、代表取締役のグレッグ・ケリー容疑者（62）の指揮の下、外国人の専務執行役員（54）ら側近幹部2人が一連の不正行為の実行役となっていたことが21日、関係者の話で分かった。側近幹部2人は東京地検特捜部と司法取引で合意しており、ゴーン会長らの逮捕につながった。

次々と明るみになる”ゴーンの闇”



執行役員は2010年以降、ケリー役員の指示を受けオランダにある日産子会社を管理。ベンチャー投資目的で設立されたこの子会社の資金を使ってブラジルやレバノンでゴーン会長の自宅用高級住宅を取得した際、契約締結など手続きを引き受けていた。幹部社員は物件購入代金の送金など支払い関係を担当した。


執行役員は、有価証券報告書への報酬過少記載でも、ケリー役員に指示されて法律上の問題点の有無を検討していた。


ゴーン会長やケリー役員は、実行役を信頼する側近で固めることで不正行為の発覚を防ごうとしたとみられる。ケリー役員は証拠が残らないよう口頭で指示を出すことも多かったという。


経営の凄腕は隠ぺい工作にも発揮されていた。残念なことだ。
もはやゴーンを讃える本など売れなくなるのではないだろうか。

読書ご紹介その1101・・・「これも修行のうち。 実践！あらゆる悩みに「反応しない」生活」（草薙龍瞬氏著）

人が何故悩むのか？
その理由がわかりやすく、納得のいく説明で書かれている。

その上で、悩みの原因である「反応」しない
プチ修行を50紹介。

悩みのメカニズムと、それを予報するプチ修行が
丁寧に書かれていて有難い。

早速いくつか日課にしよう。

今日の一言その3389

生産する。

読書ご紹介その1100・・・「整える――心のストレスを消す練習」（枡野俊明氏著）

枡野さんの本を読むと心が落ち着く。

甘やかすようなことを言わず、さりとて、取り澄ました説教の言葉ではない。

落ち着いた心を保ち続けることこそ幸福という
禅の教えをわかりやすく語っているからなのか。

ストレス多き世。本書を読んでいると、その処し
方が見えてくるような気がする。

まさに良薬のような一冊。

読書ご紹介その1099・・・「世界経済入門」（野口悠紀雄氏著）

今や世界経済と切り離して一国の経済を考えることは出来なくなった。それが本書を読んだ感想。

日本経済が置かれている現状、そこに至るまでの歴史。今後どう歩むべきか。

世界のトレンドとなりつつあるナショナリズムが望ましくない合理的な説明。
トランプ政策の効果は期待できないこと、その理由。

中国の勢いは続くのか。

世界経済の概要がわかりやすく伝わる良書。

今日の一言その3388

心を凝らそう。

ゴーン

逮捕されました。
まだまだ処分がどうなるか予断は許しませんが、これでゴーン経営を褒める声が
小さくなることは確かでしょうか。

読書ご紹介その1098・・・「人生は、失敗するからうまくいく―ココロが軽くなる30のメッセージ」（ジェームズ・アレン著）

心がフワリと軽くなった。

環境に左右されない人になることが、本当の幸福。
だから、失敗は必要。

最高の人生とは、失敗を糧にして一歩一歩自分を
成長させていく生き方。

人生は、失敗するからうまくいく。

今日の一言その3387

ひたむきに。

”自分は出来る””と心に思い言葉に出して行動しよう。

不言実行と言いながら、何も言わず何も行動しないのは最悪。

自分は出来る！そう自分に叱咤激励して行動しよう。

案外簡単に出来るかもしれない。

冷徹

非常に冷酷で冷淡な印象の少し嫌な言葉ではあるが、冷静な判断や行動が求められるときに
最も望ましい態度でもあると思う、

時には冷徹になろう。

もっとも危険なのは冷徹になったつもりが冷淡になっているだけの状態・・・。

ホットハート。クールマインド。

銀行業務検定財務2級合格

3級に受かったのは5年前。
そして・・・。

晴れて今日78点と、合格点70点を少し上回り合格。

先日Aレベルに達したFASSの勉強の”貯金”と過去問をひたすら解く勉強が奏功。

あとは知識を実践で活かします。

完璧に近い！

今日のレッスンは、力まず、慌てず、はっきりとわかるようなミスは”ちょっとだけ(笑)”）。

完璧に近い出来でした。

イントラさん、今日も有難うございました。

今日の一言その3386

緩めない。

デジカメ市場縮小 国内350万台、ピークの3割

デジタルカメラ市場は縮小傾向が続いている。カメラ映像機器工業会によると、2017年の国内向け出荷台数は約352万台（コンパクトデジカメを含む）。ピークだった08年（約1111万台）と比べ3割程度まで落ち込んでいる。スマートフォン（スマホ）の普及が背景にある。レンズ交換式カメラでは、一眼レフの出荷減少が続く。対照的に伸びているのが、ミラーレスだ。

当初、各メーカーの姿勢の違いは鮮明だった。ソニーが大型画像センサーを搭載した高級ミラーレスを販売してきた一方、キヤノンやニコンは一眼レフに注力。高級市場で出遅れていた。


そのキヤノンやニコンも秋以降、フルサイズセンサー搭載の高級モデルを相次ぎ投入。キヤノンは10月に「EOS　R」（店頭価格25万6000円前後、本体）を販売した。ニコンも9月に「Z7」（同43万7000円前後、本体）を投入、11月下旬には価格を抑えた「Z6」の発売も控える。


年末年始のミラーレス商戦は盛り上がりそうだ。

それにしても技術革新の速度には驚くばかりだ。
デジカメが普及しだした頃が遠い昔に感じられる。

読書ご紹介その1097・・・「マンガでよくわかる エッセンシャル思考」（グレッグ・マキューン ／著）

全部はやらなくていい。
それがエッセンシャル思考の根幹。

３つの思いこみを捨てよ。
１．やらなくては
２．どれも大事
３．全部できる

言われてみれば、日常で悩みを抱える原因のかなりの部分が
３つの思いこみかもしれない。

エッセンシャル思考は、改めて人生をどう生きていくかを考えるうえで
役立つ思考と言えそうだ。

漫画のストーリーで具体的にどんな風に思考するものなのか
サンプルを示しているのでわかりやすく伝わる。

予想が外れる愉しさ

天邪鬼ではない。
予想が外れる。
その中には予想を上回ることも含まれるからだ。

そして、人生”予想を上回る”予想を外れることも確実にある。

読書ご紹介その1096・・・「武士道の教えは現代のビジネスに十分通じる。」（前田信弘氏著）

武士道の教えは現代のビジネスに十分通じる。

合理的な精神論。それが、私の武士道観。

本質的な良いことは、普遍的に良いことなのかもしれない。

本書の教えを噛みしめたい。

今日の一言その3385

立て直す。

ゴディバ」日本事業売却へ 三菱商事など名乗り、1000億円規模

トルコ食品大手ユルドゥズが傘下に持つベルギーのチョコレート会社「ゴディバ」を巡り、日本事業の売却手続きを開始したことが16日わかった。三菱商事や複数の投資ファンドが買収に名乗りを上げた。買収額は1000億円を超える可能性がある。ユルドゥズはトルコの通貨リラの下落が響き、外貨建て債務の圧縮を急いでいる。優良ブランドを巡り、買収の争奪戦になりそうだ。


売却は入札方式で実施される。買収候補を絞り込むなど今後の交渉を経て、売却先は早ければ19年上期にも決まるとみられる。三菱商事は関係の深い丸の内キャピタルと組み、食品関連事業を強化する狙いがあるとみられる。このほか消費関連企業の投資で実績がある欧州大手ペルミラなど、複数の投資ファンドが入札したようだ。


売却対象となるのは日本、韓国、オセアニア地域のゴディバ事業。日本事業の売上高は年間で3億5000万ドル程度に達するとみられる。


ユルドゥズは中東欧やアフリカで飲料や菓子などを幅広く手がける大手食品メーカー。金融危機前の2007年に米キャンベル・スープからゴディバ事業の買収を決めた。その後もイタリアの包装会社など積極的な買収を続けてきた。12年には日清食品と合弁会社も設立している。

ゴディバを売却とはトルコの不況の深刻さが伝わってくる。

今日の一言その3384

成果を出そう。

良い思い出になるかどうかは・・・。

辛かったことも、懐かしい思い出になることがある。
それは苦難を乗り越え、高みに立つことが出来たときではないか。

良い思い出になるかどうかは自分次第だ。

今日の一言その3383

さわやかに行こう。

GDP実質1.2%減、2期ぶりマイナス

内閣府が14日発表した2018年7～9月期の国内総生産（GDP）速報値は、物価変動の影響を除いた実質の季節調整値で前期比0.3%減だった。年率換算では1.2%減。1～3月期以来、2四半期ぶりのマイナスとなった。全国で相次いだ自然災害の影響で個人消費が伸びなかった。輸出も大幅なマイナスとなった。


実質GDPの成長率は市場予想の中心値（年率1.0%減）を超える減少幅で、15年10～12月期以来の大きさとなった。1%程度とされる経済の実力（潜在成長率）も大きく下回った。今回、前期比0.3%減と実質GDPを押し下げた要因の内訳をみてみると、個人消費を含む内需が0.2%分、外需が0.1%分押し下げていた。


内需のうち、GDPの5割超を占める個人消費は0.1%減だった。4～6月期（0.7%増）から大きく落ち込んだ。相次ぐ自然災害の影響で、宿泊や飲食関連の減少が目立った。


民間の設備投資は0.2%減。8四半期ぶりのマイナスで、4～6月期の3.1%増から大幅に下振れした。建設機械を中心に生産用の機械が減少方向に寄与した。今夏の西日本豪雨により建機関連の部品供給が滞ったためとみられる。


一方、住宅投資は0.6%増と5四半期ぶりにプラスに転じた。住宅投資は工事の進捗状況に応じてGDPに算入しており、4～6月期の新築着工の伸びが反映された。公共投資は1.9%減と5四半期連続でマイナスだった。


外需の内訳をみると、輸出が1.8%減と5四半期ぶりにマイナスに転落した。自動車輸出が伸びなかったほか、自然災害で物流網が寸断されたり、生産が遅れたりした影響が表れた。


ただ、内閣府は輸出が大幅に減少したことについて「アジア向け情報関連財による押し上げ力が弱まっている」とも指摘し、災害だけが要因とはみていないことを示した。輸出に計上される訪日外国人の国内消費も鈍かった。自然災害により訪日客が減った影響があったとみられる。輸入は1.4%減だった。


生活実感に近い名目GDPも0.3%減だった。年率でみると1.1%減だった。名目でみても2四半期ぶりのマイナスだった。


収入の動きを示す雇用者報酬は名目ベースで前年同期比2.5%増。内閣府は今回から雇用者報酬の算出方法を見直した。過去分も改定し、4～6月期は3.4%増と従来公表の4.1%から下方修正した。

厳しい状況になっている・・・、

考え抜く。

少し考えて、中途半端な結論を出す。
失敗パターンんだ。

大切なことは考えぬこう。
少し考えただけでは、十分な分析がなされず、想定外の事態に陥る。

考えて、考え抜こう。

今日の一言その3382

綺麗にいこう。

負けを認める。

負けを認める。潔いようでもあり、何か負け犬根性のようでもあり、判断が難しい。

大切なのは気持ちの問題であり、その負けをどう活用するかだろう。


負けを認めるべき理由の一つは反省を促すもの。けっして、負けて卑屈になる
ためではない。

負けて雄々しく立ち上がる姿に人間の気高さがあると思う。

今日の一言その3381

全力投球しょう。