無料と有料の境界線

一定の範囲までは無料、それを超えると有料になる。
フリーミアムモデルなどが典型的な例だろう。

この場合、無料のサービスの範囲が難しいと思う。

抑制すれば魅力が薄れ、サービス過剰になれば有料に移行する動機が薄れる。


この辺のさじ加減を上手く扱う企業を尊敬する。