英、TPP加盟の意向を再表明

英政府は17日の声明で、環太平洋経済連携協定（TPP）への加盟を目指す方針を改めて表明した。欧州連合（EU）離脱後の通商戦略の柱に位置づけ、新型コロナウイルスで傷ついた経済の再建につなげる。今後、日本などの加盟国との協議や英へのメリットを分析する国内議論を本格化し、参加申請するかを最終判断する。

【所感】
ブレクジットの英国がTPP.。本当に加入するのだろうか？
興味深い。

ニトリ営業益3～5月2割増 机や椅子、在宅で伸びる

ニトリホールディングスの業績が拡大している。本業のもうけを示す連結営業利益は2020年3～5月期に370億円前後と前年同期と比べ2割増えたようだ。新型コロナウイルス対応で在宅勤務となった人が増え、机や椅子といった家具の販売が増えた。


4月時点では新型コロナの影響で3～8月期の既存店売上高を4%減とみていたが、3～5月は逆に2%増となった。売上高は3%増の1700億円強だったようだ。


好調だったのが仕事用の家具だ。急きょ自宅でテレワークとなり、低価格な1万円以下の机や椅子を購入する人が増えた。ベトナムでの生産を継続でき、在庫を確保できたことで急拡大した需要にも対応できた。


外出自粛で在宅時間が増え、棚やボックスといった収納・整理用品のほか、調理器具の販売も増えた。春の新生活向けの家具やカーテン、壁紙の売れ行きも堅調だった。


緊急事態宣言を受けて、商業施設内の店舗では一時休業となった。営業店舗でも感染防止のために滞在時間が減った。サーバーの強化や配送網を拡充していたインターネット通販で、実店舗の売り上げ減を補った。


海外生産した製品を輸入しているため、為替相場の円高は利益を押し上げる。円高が進んだ局面で機動的に為替予約を実施しており、利益率も向上した。広告宣伝費や出張費の抑制も貢献した。

【所感】
コロナ渦の中、利益を出している企業も有る。

今日の一言その3963

チャンスを作ろう。

米小売売上高17.7%増 5月、過去最大の上げ幅

米商務省が16日発表した5月の小売売上高（季節調整済み）は前月比17.7%増加した。4カ月ぶりの増加で統計を開始した1992年以来過去最大の上げ幅となり、ダウ・ジョーンズまとめの市場予測（7.7%程度の増加）を大幅に上回った。


（関連記事総合面に）


新型コロナウイルス流行に伴う外出規制で3月以降急速に落ち込んだ個人消費が、経済活動の再開を受けて回復してきたことを示した。


自動車・関連部品が44.1%増加し全体を押し上げた。全体から変動の激しい自動車・同関連部品を除いた指標でも12.4%増加した。


すべての項目で売り上げが増加した。特に衣料・装飾品店（188%増）、家具店（89.7%増）、スポーツ用品・書店（88.2%増）が大きく伸びた。一時閉鎖などを余儀なくされていた飲食サービスも多くの州での営業再開が可能となり、29.1%増加した。客足が戻り始めていることを示した。


ただ、前年同月比ベースの小売売上高は6.1%減だった。

【所感】
アメリカの第二波が心配だ。

今日の一言その3962

すべてはあなたが創り出したことだ。

今日の一言その3961

その気になる。

ハヤシライス トマト・具材、絶妙な融合

我が輩が東京に初めて出てきて、レストランのメニューに「ハヤシライス」と書いてあるのを見たとき、林某（なにがし）さんが最初に編み出した料理なのだろうと思っていた。ところが後日調べると、牛肉の薄切りとタマネギを主体とした材料を、トマトソースやトマトケチャップで煮込んだ西洋料理で、それをご飯にかけて食べるものだということを知って苦笑いしたことを覚えている。

以後、時々街で「ハヤシライス」を見つけると、懐かしさもあって注文した。そのうち自分で作ってみたいと思い、幾度か挑戦した結果、あまり手のかからない俺流の作り方に至った。我が輩1人分を作るとすれば次のようだ。用意するのは牛もも肉50グラム、ジャガイモ40グラム、タマネギ40グラム、塩1.6グラム、小麦粉7グラム、トマトソース大さじ4、バター20グラム。


肉は薄切り、ジャガイモは皮をむいてイチョウ切り、タマネギは薄切り。鍋にバター10グラムを溶かし、肉とタマネギを炒めて別の器に取り出す。鍋に残りのバターと小麦粉を入れて火にかけ、小麦粉が茶色になるまで炒める（ブラウンルウという）。別の鍋でジャガイモを200ミリリットルの水で煮る。やわらかくなったらそのゆで汁でブラウンルウを溶き、トマトソース、肉とタマネギを入れ、塩味をつけて煮込む。汁が約100ミリリットルぐらいになったら出来上がり。


カレー用の皿に温かい飯を盛り、その脇にハヤシルウをどろりとかけ置いて食べる。カレー用スプーンで飯とハヤシルウの重なる辺りをざっとすくい取り、口に入れてかんだ。瞬時にトマトソースから太陽の匂いのようなトマトの日なた香や、ローレルやオレガノなどのハーブの香りが鼻孔から抜けてきた。


口の中では牛肉の濃厚なうま味やタマネギからの上品な甘み、ジャガイモの特有のコク、トマトソースからの軽い酸味と爽快なトマトの甘みなどが、実に複雑に融合し合って絶妙である。今度は飯の耽美（たんび）なほどのうま味と甘みとが包み込むからたまらない。それからはガツガツ、ムシャムシャ、モグモグ、ペロペロと一心不乱の無我夢中、気づいてみたときには皿には飯の一粒どころかルウの一塊もないありさまであった。


ハヤシルウを多く作ってしまったとき、丼飯にぶっかけてハヤシライス丼をつくったことがある。だけど、よく考えてみると通常のハヤシライスと同じ食べ方と気づき、それならばハヤシオムライス丼にしてみようと考えた。丼に盛った温かい飯の上にフワフワ、トロトロに仕上げたスクランブルエッグをのせ、その上にハヤシルウを掛けたものである。


ところがそれがとても美味で、我が輩は目からうろこであった。卵のフワフワ、トロトロとした舌触りが、ルウのドロリとした食感とぴったり合い、ルウの濃厚なうま味がスクランブルエッグの軽快なうま味とペナペナとしたコクに踊らされ、それを飯の優雅なうま味と甘みにはやされて、その丼飯もあっという間に底をさらけ出してしまうのであった。

【所感】
無性にハヤシライスが食べたくなった(笑)。

今日の一言その3960

人の考えは目に見えない。

滅多に行かない場所で

免許更新のため数年に一度しか行かない某所へ。
その途中・・・。

牛タン屋に多人数の年配者たちの集い。
いくらなんでも密。

コロナ感染のニュースに出てきても驚かない状況・・・。

やはり、人の心に緩み有り。

鬱陶しい

鬱という字は見るからに憂鬱になる。
正確に書ける自信が無い。

「うっとおしい」という響きにも聞こえるが、「うっとうしい」が正解。

気が滅入るこの言葉は梅雨に相応しいと自信を持って言える。

今日の一言その3959

人を許すことは自分を愛する行為だ。

読書ご紹介その1292・・・「大前研一 2020年の世界－「分断」から「連帯」へ」

世界情勢について薄々感じていることを大前氏がデータと事実に基づいて
的確に指摘。
その主張には納得させられる。
トランプベノム。
米中の対立。
日本は劣等感の塊になってしまった。

世界の情勢と問題が見えてくる一冊。

消費者も注意必要

食品衛生法などによると、飲食店が店内調理のメニューをテークアウト販売する場合は営業許可の範囲内で、新たな手続きは必要ない。


新型コロナウイルス禍で新たに始めた店はテークアウト商品の食中毒予防に不慣れな可能性がある。厚生労働省は5月、保健所を持つ自治体に対し、飲食店への衛生管理指導の徹底を求めた。


飲食店などに衛生管理指導をするコンサルティング会社、blueplants（浜松市）の川端真由美代表は「調理時はマスクと手袋を着用し、汁気のある食材はできるだけ水分を切って容器に詰めて」と助言する。


消費者の意識向上も欠かせない。農林水産省は公式SNSで▽食べる前には手を洗う▽長時間持ち歩かない▽家に持ち帰ったら早めに食べる――と紹介した。消費者が保冷バッグを持参して弁当などを持ち帰る際に使うのも有効という。

【所感】
参考になる。参考にしたい。

ようやくクリーニング

例年、夏物のクリーニングはGWの時期。
今年はコロナの影響で利用している白洋舎が営業自粛で果たせず。

今月ようやく営業再開。
やっと夏物のクリーニングを今日出せました。

今日の一言その3958

あなたの行動はすべてあなたが考えたことの結果である。

今日の一言その3957

悟りとはあるがままのものを受け入れることである。

読書ご紹介その1291・・・「新聞大学」（外山滋比古氏著）

新聞大学という言葉が外山さんらしい。
新聞には学びの効果が様々有る。
そんな気づきを外山さんが語りかける書。
新聞を読む気持ちを刺激された。

今日の一言その3956

心配事などそもそも存在しない。

今日の一言その3955

勝ち癖をつけよう。

上場企業、9年ぶり赤字 1～3月最終

上場企業の2020年1～3月期決算がほぼ出そろい、最終損益の合計額は1兆4050億円の赤字となった。前年同期は5兆5120億円の黒字。新型コロナウイルスの感染拡大で経済活動が停滞し、幅広い業種で経営環境が悪化。東日本大震災が起きた11年以来、四半期ベースでは9年ぶりの赤字に陥った。20年3月期通期の純利益は前の期比31%減り、2期連続で最終減益だった。

日本経済新聞社が8日までに発表を終えた3月期本決算の主要上場企業1667社（新興市場など除く）を集計した。

20年1～3月期の最終損益が前年同期比で悪化した社数は全体の6割強にあたる1064社。長引く米中貿易摩擦や19年秋の消費増税で企業業績への逆風が強まっていたところに、新型コロナの感染拡大を受けた生産や販売などの停止・縮小が追い打ちをかけた。売上高は5%減った。


20年3月期通期の純利益は23兆1091億円と前の期比31%減だった。アベノミクスが本格化する前の13年3月期（14兆円弱）に比べれば、なお規模は大きいが直近ピークの18年3月期を12兆円下回る。海外市場の変調で製造業の減益度合いが42%と、非製造業の21%よりもきつい。全体の売上高は2%減少した。


1～3月期の製造業の最終損益は6694億円の赤字（前年同期は2兆7857億円の黒字）となった。その前の19年10～12月期は3兆3204億円の黒字を計上していたが、短期間で状況が一変した。もっとも、製造業の損益悪化は18年10～12月期以来、6四半期連続。米中摩擦などでコロナ禍の前から緩やかな減速基調にあった。


製造業の業種別では17業種のうち15業種で悪化した。なかでもグローバル展開を主導する「自動車」や「電気機器」などの苦戦が鮮明だ。


自動車の1～3月期の最終損益は7376億円の赤字。前年同期（6651億円の黒字）と比べれば、採算悪化額は約1兆4000億円にのぼる。日産自動車が販売台数の減少や構造改革で大幅な最終赤字を計上するなど不振が目立った。


電気機器ではソニーが新型コロナの影響でテレビなどのエレクトロニクス事業を中心に需要が急減したほか、工場停止も打撃となった。パナソニックも自動車関連などが振るわなかった。資源安が響きJXTGホールディングスなど石油元売りの収益環境も悪化した。


前年同期に2兆7263億円の黒字を稼いだ非製造業も、7355億円の赤字となった。19業種中15業種で悪化した。


非製造業全体の利益を押し下げたのが「通信」に属するソフトバンクグループ。1～3月期の連結最終赤字（国際会計基準）は企業別で最大の1兆4381億円に達した。金融市場の混乱を受けて、運用する「ビジョン・ファンド」の損失が膨らんだ。外出自粛やインバウンド（訪日外国人）急減で、JR東日本など鉄道各社や空運が顕著な業績悪化に見舞われたのも今回の特徴だ。

【所感】
ここからどれだけまき返していけるか」

今日の一言その3954

感情は自分で選べるものだ。

当たり前に密

緊急事態宣言解除を受けて約2週間。

電車はまだ満員が当たり前になってきている。
テレワーク多数派時期いずこ？

当たり前に密・・・。

第二波怖し。

今日の一言その3953

為すべきことをやろ為そう。

岩手コロナゼロ

その秘訣というか要因は何だろう？
人口密度なのだろうか？
県民性なのだろうか？

良さそうな面を他県も真似れば感染者が減るのだろうか？

イーハトーヴの謎に興味。

ビアガーデン、密集回避へ知恵 ステージ自粛、席に間隔

ビアガーデンの営業が始まった。新型コロナウイルスの影響で例年より遅れたが、6月に入り開業や予約の受け付けが相次いでいる。課題は感染予防策だ。屋外で営業する店が多く「3密」のうち密閉は避けられるが、人の密集や密接を回避するため事前予約制を導入したり客席の間隔を広げたりする。今年はいつもとは違った光景になりそうだ。





フェースシールドをして来店客を検温する店員（名古屋市のビアガーデンマイアミ名古屋栄店）

フェースシールドをして来店客を検温する店員（名古屋市のビアガーデンマイアミ名古屋栄店）





5日夜、名古屋三越の屋上にある「ビアガーデンマイアミ名古屋栄店」（名古屋市）は200ある座席の約8割が埋まった。だが例年のようなにぎやかさはない。ステージを自粛し、座席は昨年と比べて3割程度に減らした。一部の店員はマスクやフェースシールドを着用して、1日から営業を始めた。


7月1日に開くホテルインターコンチネンタル東京ベイ（東京・港）は料理を大皿で提供をせず、一人ずつ小分けにして提供する。ホテル入場時に検温や消毒を求め、各テーブルの人数を2～3人とする。ヒルトン東京（東京・新宿）は一部予約制にする。


一方で「さっぽろ大通ビアガーデン」など開催中止を決める例も相次ぐ。昨年はのべ116万人が来場した国内最大級のイベントだが、主催の札幌観光協会が「大人数での密集や密接が避けられない」と判断した。松屋銀座（東京・中央）も今季の営業を見送るという。


キリンホールディングスが2019年に実施した調査ではビアガーデンに行きたくなるのはセ氏25度以上だった。19年夏は長雨の影響でビールの販売が減少した。今夏は好天が予想されているが、コロナによる影響が残る。リスクを回避する対策を第一とした新たなスタイルが求められる。

【所感】
苦心の試みあり、中止あり。
個人的には今の状況はビアガーデンに行きたくなる気持ちは無い。

費観・・・費イの一族

蜀漢に仕えた。字は賓伯。荊州江夏郡鄳県の人。妻は劉璋の娘。また、劉璋の母は、費観の族姑である。
陳寿が『三国志』を編纂した頃には、その事跡に関する史料が失われていたため、同蜀書において列伝されていないが、楊戯が記した『季漢輔臣賛』に記録がある。

はじめ劉璋に仕えていた。 建安18年（213年）、費観は李厳の軍に参加して綿竹で劉備軍を防いだが、最終的に李厳と共に劉備に降伏した。益州を平定した劉備は、費観を裨将軍に任命し、後に巴郡太守兼江州都督に昇進させた。建興元年（223年）、都亭侯に封じられ、振威将軍（『季漢輔臣賛』は揚威将軍。どちらが正しいか不明）を加えられた。

費観は人付き合いが上手く、20歳以上年長でしかも自尊心の強い李厳を相手にしても、同年輩のように交流したと言う。没年は不詳だが、37歳で死去した。

『季漢輔臣賛』は、費観の人物像について「才幹があり、その文武は人々を感動させた。官僚として任務をよく理解し、物事を論じること心強く聡明であった。利殖を図りつつもその財は施し、義に厚く秩序立った振舞いを行なった」と述べている。

小説『三国志演義』では、劉璋の婿ではなく、劉璋の妻の弟（つまり義弟）として登場する。李厳を推挙した上で、史実どおり綿竹を守る。李厳が劉備軍に捕えられると、その李厳の説得を受けて綿竹を開城した。以後、登場しない。


何となく人付き合いの上手い費イと似たものを感じる。
このような人物が夭折したのは蜀にとって残念なことだ。

嫌なニュースの受けとめ方

嫌なニュースを知る。
嫌な世の中になったものだと落胆する。

・・・というのは好ましくない受け止め方。

いたずらにネガティブになったり、その嫌な世の中に自分も合わせて
しまうマイナス効果をもたらすことを避けるべきだ。

朱に交わって赤くなってはいけない。

嫌なニュースは反面教師としよう。

今日の一言その3952

着実に行こう。

特別定額給付金

水曜日に届いた特別定額給付金の申請書。
今日郵送した。

悪評高き「希望しない」のチェック。
希望しない人が本当にいると思っているのだろうか？

横浜市の某区では一部の住宅に届けられず、公園かどこかに捨てられていたらしい。
怖い話だ。

反撃力

大事な力の一つは反撃力ではないだろうか。
苦痛や困難に耐え前に向かう力。
無気力にならない心。

マイナスの方向に動いてしまってもプラスに転じる。

そんな反撃力を持とう。